セミナー・研修
項目
費用
セミナー・研修費用の目安
3時間以内 / 1５万円～
6時間以内 / ３０万円～
※内容はご要望に応じて変更が可能です
※セミナーとは当社のカリキュラムを用いて複数社の方に対して合同で行う事を想定しております。
※研修とは、個別企業の要望をお聞きし独自のカリキュラムを考え行う事を想定しております。
※交通費は別途請求とさせていただきます
対応可能な地域
全国
■現在までの実績
愛媛県、東京都、埼玉県、大阪府、兵庫県、広島県、岡山県、香川県、徳島県、高知県、島根県
福岡県、熊本県、宮崎県、鹿児島県、山口県、新潟県
※交通費は別途請求とさせていただきます
全国に実績を拡大中！
セミナー・研修内容
初級管理職研修・セミナー
- 管理職としての基本
- 管理職の役割を考える
- 部下とのコミュニケーションの基本と実践
- コーチングとティーチング
- リーダーシップの発揮方法
- 部下のマネジメント
- 部下の目標設定
上級管理職研修（幹部研修）・セミナー
- 管理職を育成する意義
- 各階層の役割の明確化
- コミュニケーションを活発にする仕組み
- 個人目標を達成させる仕組み作り
- 事業と業績についての考え方
- 財務諸表（貸借対照表・損益計算書）の読み方
- リスクマネジメントについて
メンター研修・セミナー
- メンターの役割
- メンターとしてのコミュニケーション
- メンティーに対する対応
- メンター制度運用について
新入社員研修・セミナー
- 社会人としての心得
- 産業と企業についての一般常識
- 社会人としてのコミュニケーション
- ロジカルシンキングの基礎
- チームの一員となるため
情報セキュリティ研修・セミナー
- 情報セキュリティの基礎
- 最新のセキュリティ動向
- 内部監査、自己点検
- 個人情報の保護について
- セキュリティポリシーの作成
創業（企業）研修・セミナー
- 創業者の現状を知る
- 外部環境と内部環境の整理（SWOT）
- 事業ドメインを考える
- 競合分析とポジショニング（３C分析）
- 販売・マーケティング
- 売上、利益、損益分岐について
- 資金調達について
コンサルティング
項目
費用
費用の目安
月額 / 20万円～
※コンサルティング内容によりますが実施内容とゴールを設定し、6ヵ月間を1クールとして実施いたします。
※事前に打ち合わせにより2クール以上となる場合があります
※交通費は別途請求とさせていただきます
内容はご要望に応じて変更が可能です。
対応可能な地域
全国
■現在までの実績
愛媛県、東京都、埼玉県、大阪府、兵庫県、広島県、岡山県、香川県、徳島県、高知県、島根県
福岡県、熊本県、宮崎県、鹿児島県、山口県
※交通費は別途請求とさせていただきます
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コンサルティング内容
経営理念と行動指針の作成・導入
- 創業からの流れの整理
- 理念と社風の言語化
- 行動指針の作成
- 経営理念と行動指針の定着
人事評価制度作成・導入
- 役職別の役割、責任、権限の整理
- 役職別の行動機規範の作成
- 評価基準の作成
- 賃金カーブ、賞与体系の作成
- テスト運用支援
- 実運用支援
目標管理制度の作成・導入
- 役職別の役割、責任、権限の整理
- 目標管理制度の意義
- 効果を出すための制度設計
- 面談技法の理論と実践
- 賃金、賞与との連動性の設定
- テスト運用支援
- 実運用支援
メンター制度導入
- メンターの役割、責任、権限の整理
- 効果を出すためのメンター制度設計
- メンターの対応技術と実践
- テスト運用支援
- 実運用支援
「10年後の未来の実現」（事業計画）
- 経営者の思い・理念の整理
- 外部環境分析
- 内部環境分析
- 経営戦略案作成
- リスク分析と優先順位付け
- 未来の事業プランの作成
- 未来のマネジメントチームの育成プランの作成
- 人材育成プランの作成
ISO27001認証取得
- 現状の分析
- 規定要求事項の理解
- 運用マニュアルの作成
- 導入、運用の支援
- 審査準備